人才方針人才是企業(yè)的資本,人才是寶貴的財富,金雙聯(lián)的大門對所有有志于環(huán)保事業(yè)的人敞開
公司的用人標準是:具備創(chuàng)新意識和不斷進取精神
公司的競爭機制是:能者上,平者讓,庸者下
公司竭盡所能做到:人適其位,位適其人
公司不僅通過待遇留人,公司更愿通過事業(yè)留人
質(zhì)量方針
今日的質(zhì)量,明日的市場
21 世紀——質(zhì)量領(lǐng)跑者的世紀
顧客是我們的上帝品質(zhì)是上帝的要求
以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益
生產(chǎn)方針
整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用
清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生
清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化
素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全” 一體化的生產(chǎn)體系
管理方針
以廠為家共同發(fā)展
團結(jié)一條心石頭變成金
一個疏忽百人忙人人細心更順暢
上下溝通達共識左右協(xié)調(diào)求進步


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